竞争对手调（diào）查：

· 竞争对手调查旨在协助（zhù）我们的客户

· 了解竞（jìng）争对（duì）手综合情况

· 获取竞（jìng）争对手一手情（qíng）报

· 发（fā）掘竞争（zhēng）对手的发展模（mó）式（shì）和发展策（cè）略

· 研究竞争对手的核心竞争力（lì）

· 分析对手与自身的相对（duì）竞争优势（shì）及劣势

· 制定市（shì）场发（fā）展策略

竞争对手调（diào）查（chá）：

· 竞争对手历史变更情况及重大新闻

· 竞争对手（shǒu）投资方介绍

· 竞争对手组织结构（gòu），管理层介绍，内部运营机制调查

· 竞（jìng）争对手生产（chǎn）情况调查 ( 生产能力、生产设备调查 )

· 竞争（zhēng）对（duì）手经营（yíng）情况调（diào）查 ( 供应情况、销（xiāo）售情况（kuàng）调查（chá） )

· 竞争对手（shǒu）财务状况调（diào）查

· 竞争（zhēng）对手（shǒu）相（xiàng）对（duì）竞（jìng）争力调（diào）查

一（yī）、搜（sōu）集竞争对手信息

专业人员（yuán）在（zài）合法的前提（tí）下，通过不同管道近距离对被调查对象进行深入、客观的信息搜（sōu）集，从中立的（de）角（jiǎo）度进行专业的分析，研究出竞争对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深（shēn）入的了解竞争对手（shǒu）的情况，制定适时的商业竞（jìng）争（zhēng）策略提（tí）供切实的依据。

二（èr）、竞（jìng）争对手（shǒu）调查（chá）内容

基本（běn）情况：公司历史、注册（cè）情况、经营范围（wéi）

生产情况：生产流程、成（chéng）本（běn）控制、材料采购

研发情况：技术引（yǐn）进、开发情况、技术骨干

营销情况：营销策略、价格（gé）体系（xì）、促销推广（guǎng）

组织架构：部（bù）门设（shè）置、薪酬情况、人员架构

财务（wù）状（zhuàng）况：资（zī）产负债表、损益（yì）表、财务分析

专业评述：优势分（fèn）析、劣势（shì）分析、综合评述

三（sān）、客户指定优势（shì）：

通过实地调（diào）查（chá）了解被（bèi）调查企业（yè）的真实（shí）信（xìn）息

通过（guò）不同的途径获（huò）取被调查（chá）的内部情报

通过专业的分析评估被调（diào）查的（de）整体实力

本部拥有一批经（jīng）验丰富，胆大心细，观念（niàn）超新的专职追（zhuī）债队伍，从事寻找失踪（zōng）、逃逸的（de）企业（yè）或个人，调查债务人的隐蔽资（zī）产或已转移的存款。

本（běn）部软（ruǎn）硬（yìng）件（jiàn）成熟，具有高（gāo）效、诚（chéng）信、准确的特点。同时配有公、检、法方面的合法人员配合工作。本部由（yóu）职业化的复合型精英（yīng）组成（chéng）。

1、对员工进行（háng）雇前调查，了解其（qí）品行、能力、教（jiāo）育、从（cóng）业情（qíng）况（kuàng）和社会关系等背景况（kuàng）。

2、调查特（tè）定雇员在（zài）工作期间、业余时间的活（huó）动、行为和交（jiāo）往情（qíng）况（kuàng），特定情况下的职业表现,外部来往等。

3、调查推（tuī）销（xiāo）员、驻外代表的工作和生活情况，如工作态度和效率，生活和（hé）娱乐的花（huā）费，是否为公（gōng）司事业尽职尽责，道（dào）德与品质等。

4、对内部职（zhí）工盗窃、破（pò）坏、违纪违（wéi）法事件、案（àn）件（jiàn）进行调查（chá）并侦破。

5、对公司高级管理人（rén）员及重要（yào）内（nèi）晋职晋级人员进行调查，了解（jiě）其能力、品行、贡献（xiàn）、培（péi）养与使用价值、忠诚与信（xìn）誉等情况。

6、接收公司委托，对（duì）职业（yè）经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财（cái）务部门员工（gōng）、企业内部员工进行（háng）秘密调查和背（bèi）景调查。

7、对员（yuán）工存在飞单及（jí）员工忠（zhōng）诚度调查，对飞单（dān）的（de）对方公司及相关人员进行报告，最大限（xiàn）度的防（fáng）范客户的损失。

8、对内部职员的贪污受贿（huì）、盗窃、内外（wài）勾结行为调查，并追查赃款赃物的藏匿地点，追（zhuī）查行贿的对方公司和人（rén），调查（chá）和（hé）评估造（zào）成的（de）损（sǔn）失，协助客户进入相关司法流（liú）程。

9、泄漏（lòu）商业机密事件的调查和取证（zhèng），对相关（guān）的核心人员（yuán）进行监控调查等。 

在现今社会中，诚信在（zài）我们心（xīn）目中（zhōng）的地位，已经举足轻重（chóng）。或个人（rén）交往经（jīng）营中，信誉起着主（zhǔ）导地（dì）位。有（yǒu）些正是利（lì）用（yòng）各种手段（duàn），把自己包装得光鲜亮丽，让人们应接不暇，目光只停（tíng）留在（zài）表面上，却忽略了事（shì）物的（de）本质，即使有（yǒu）所顾虑，也碍于“哥们（men）”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席（xí）上，让对方的“知心”话而使警惕性烟（yān）消云散。但最终结果不（bú）外乎二（èr）种，或皆大欢喜，或上当受骗。近几年（nián）这样的各（gè）种欺诈案，屡（lǚ）屡出现（xiàn），还有上升（shēng）之势。把企业投资（zī）风险降到最低点，企业（yè）资信调查方显其英雄本色（sè），让您在事实面前放心、安心的选（xuǎn）择投资。

本公司是专业从（cóng）事企（qǐ）业（yè）信用调查服（fú）务和商业信用风险管理（lǐ）的咨询服务机构品牌之（zhī）一。通过多年的努力，我们在中国国内和全球（qiú）主要的贸易国均建（jiàn）立了完善的调（diào）查网络（luò）和高效的资讯获取渠道，努力地加（jiā）强信用（yòng）信息的（de）准确度，进（jìn）一步（bù）缩短了服（fú）务周（zhōu）期。我（wǒ）们致力于成（chéng）为中国一流的信用信息服务供应商，期（qī）盼着通过（guò）我们的努力将客户的商业（yè）风险降至最低。

资（zī）信调查内（nèi）容

1、注册（cè）状况（kuàng）

包括：名称、地址电话及经（jīng）营范（fàn）围、注（zhù）册成立日（rì）期、注册号码和资金等

2、财务（wù）状况

包括:银行往来、开户行（háng）及公、私账（zhàng）号（hào），还可根据资（zī）产（chǎn）负债（zhài）表、损益（yì）表来进行财产比率分析。

3、高层（céng）

包括：法人（rén）、董事，权力机构组成（chéng）人员姓名及关（guān）系，背景资（zī）料及个人简历（lì）分析。

4、经（jīng）营（yíng）状况

包括：主营项目（mù）、合作商资料收集、商业信誉及员工（gōng）状况（kuàng）、办公环境等。

5、整体分析

我们将在获取详（xiáng）细信息后，在真实（shí）状态下进行经营、财务状况分析及企（qǐ）业（yè）信用（yòng）风险分析等（děng）。

保密承诺（nuò）

我拥有完善的保密制度，员工也均受到严格保密训练。在调查过程中，我们向（xiàng）您承诺：坚决不向第三方透露任何有关委托方信息，并保证我们收集到相关（guān）信息（xī）的客观（guān）、真实（shí）性（xìng），维护（hù）委（wěi）托方权益（yì）。（本公司承诺任何信息资料通（tōng）过正规途径（jìng）获得，不触犯法（fǎ）律（lǜ）准绳）

1、接受委托（tuō）调查假（jiǎ）货（huò）窝点

2、调查假货销售流通渠道

3、协助（zhù）企业和工商打假

4、代（dài）理各类房地（dì）产（chǎn）维权

5、代理各（gè）类消费维权

6、代理各类医疗纠纷维权

我国正式实施《消费者（zhě）权益保护法（fǎ）》至今已整整１０年了。如今要（yào）问中（zhōng）国百姓（xìng）最关注哪几部（bù）法律？《民法》、《民事诉讼法》和《消（xiāo）费者权益保护法》肯定名列其中。１０年来，政府有（yǒu）关部（bù）门（mén）报告都说（shuō）打假成绩年（nián）年卓（zhuó）著，可是，实际市场上的假冒伪劣（liè）却不见（jiàn）少（shǎo），假（jiǎ）冒伪劣在市场（chǎng）经济（jì）的（de）发展与繁荣过程中，始终是一股浊流（liú）。严刑峻法（fǎ）也没（méi）有阻断它们（men）的（de）生存。毫无疑问（wèn），在此类调查中最主要的（de）就是要找到（dào）制假者的工厂（源头），然（rán）后才（cái）能（néng）对其给予（yǔ）致命的打击（jī）！

凭借长期构建、分布广泛的线（xiàn）人网络（luò），在发（fā）现制假者的线（xiàn）索后，选派精干调查（chá）人员组成专案（àn）组（zǔ）赶赴目标所在地区（qū）。经过一系列内查外调，可以取得目（mù）标工（gōng）厂（chǎng）制售假冒品牌产品的有力证据！随后在客户公司（sī）代表的参与下，请示公安、工商（shāng）部门对制假工厂进（jìn）行迅雷不及掩耳（ěr）的打击，查获假货成（chéng）品，没收（shōu）有关制假设备及原料，追究有关责任（rèn）人的刑（xíng）事责任。 打假（jiǎ）的基本环（huán）节：

第一步：调查取证（zhèng），最后确（què）定核实（shí）环节；

第二步：联络执法部门，现场打击与成果点验；

我部拥有一批打假专家，凭借（jiè）训练（liàn）有素的资深调查团队，利用高（gāo）科技的（de）专业设备，在全国建立了强有（yǒu）力的调查（chá）网络，我们硬件成熟、经验丰富，将切（qiē）实根据您的（de）需求（qiú），量身定（dìng）制真（zhēn）正（zhèng）属于您的解决方（fāng）案。公司与各地行政执法部门及新（xīn）闻（wén）媒体建立了良好的合作关系，以（yǐ）假货窝点侦（zhēn）察和市场调查为主的专业（yè）打假队伍，在社会和同行业中拥有较高的声誉。几年来我们配合全（quán）国各地公（gōng）安、工商、技监、药监等行政（zhèng）执法（fǎ）部门（mén）打掉生产、销售假冒（mào）侵权产（chǎn）品的（de）工厂、窝（wō）点、仓库数十（shí）个（gè），代理索（suǒ）赔诉讼数十余起，为合作企业挽（wǎn）回经济损失数亿元

我部接受国（guó）内、外企业的（de）委托，调查（chá）合作（zuò）企业所属产品被侵权（quán）、假（jiǎ）冒的情（qíng）况和侦查制假窝点，以及对假冒产品的市（shì）场封杀，对假冒（mào）产品的生产及（jí）销售情况进行（háng）调查（chá）取证，协助政府执（zhí）法（fǎ）部门共（gòng）同为合作企业进行打假。如果贵公（gōng）司有这（zhè）方（fāng）面的需要委托我们，我们（men）将倍感荣幸，我们将尽（jìn）自己（jǐ）最大的努力，做（zuò）好前期调查取证工作，然后（hòu）积极配合政府（fǔ）各（gè）执法部门，对贵（guì）公司的合法权益进行保护。 附（fù）：国家质（zhì）量技（jì）术监督检验检（jiǎn）疫总局规定14种商品为伪劣（liè）商（shāng）品分别是

1． 失（shī）效、变质的

2． 危及安全和（hé）人身健康的

3． 所标明的（de）指标与实（shí）际不符的

4． 冒（mào）用优质或（huò）认证（zhèng）标志和伪造（zào）许（xǔ）可证标志（zhì）的

5． 掺杂使假、以假（jiǎ）充（chōng）真或以旧充新的

6． 国家有关法律（lǜ）、法规明确规定（dìng）禁止生产、销售（shòu）的

7． 无产品合格证（zhèng）或（huò）无有关单位（wèi）销售证明的

8． 未标明商品名（míng）称、生产者、产地、生产日期（qī）、保质（zhì）期（qī）的

9． 即时使用而未标失（shī）效时间的

10． 实施生产许可证管理而未标明（míng）许可证编号、有效日期的

11． 按有（yǒu）关规定（dìng）应用中文标明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标明的

12． 属处理品而（ér）未在商品或包装的（de）显著部位标（biāo）明处理品（pǐn）字样的

13． 剧毒、易燃等危险品而没有标明（míng）的

14． 未注明商品（pǐn）的有关知识和使用说明的

资产评估，即资产价值（zhí）形（xíng）态的评估。是指专门的（de）中介机构或专门评（píng）估人员，遵循法定或公允的标准和程（chéng）序（xù），运用（yòng）科（kē）学的方（fāng）法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上的资（zī）产进行评定估算的行（háng）为。资产评估就是对（duì）资产重新（xīn）估（gū）价的过程，是一种动（dòng）态性（xìng）、市场化活动（dòng），具有（yǒu）不（bú）确定性的特点，其评定价格也是一（yī）种模拟价（jià）格。 　　

1、承包（bāo）、租赁经营的资产评估，目的是为了评价企业或经营者的经营业绩； 　　

2、联（lián）营、股份经营（yíng）、中（zhōng）外合资合作经营的资产评估（gū），目的是为（wéi）了资产现值来确定参与投资各方（fāng）合理的权益；

3、资产拍卖、转让（ràng）、破产清算的资产评估，目的是确定资（zī）产拍卖的底价； 　　

4、抵押贷款、经济担保（bǎo）的资产评（píng）估，目的是测（cè）定企业（yè）的资产现值，取得信用； 　　

5、纳税（shuì）的资产评（píng）估，目的（de）是为了确定应纳税（shuì）额。

    如果企业（yè）达（dá）到一（yī）定规模，就可（kě）能形成一个类似于社（shè）区的社（shè）会结构（gòu），那么企（qǐ）业（yè）中就（jiù）必要也会（huì）充斥着各种各样的员工，经常也会有来自各方的人员造访。这个时候，防盗就成了（le）一项不（bú）容（róng）忽视的课题，而发生盗窃之后的调查也显得至关重（chóng）要，尤（yóu）其是当这个盗（dào）窃还涉及到公司技术机密的时候，就更（gèng）是（shì）非查（chá）不可了。

    1、防盗系统以及人员监察；

    2、为企业提供有关防盗的培（péi）训（xùn）及技术支持；

    3、为企业锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗窃的物质。

    长沙星空体育和平克顿（dùn）法律咨询有限责任公司（sī）为（wéi）企业（yè）提供防盗（dào）技术咨（zī）询以及（jí）盗窃后的调（diào）查和（hé）追回。

由于经济（jì）大潮（cháo）的兴起（qǐ），现在的生意场合多了（le）起（qǐ）来（lái），其目的都是为了（le）赚些钱，但是，由于种（zhǒng）种原因，形成了很多三角或（huò）者多角的债（zhài）务，甚（shèn）至由于某（mǒu）些企业和个人行为素质不高（gāo），形成了恶意欠债，一般的（de）恶意欠债都是钱到手（shǒu）后，或者远走高（gāo）飞，或者长（zhǎng）时间（jiān）的拖欠（qiàn），使企业或个人蒙受重大（dà）损（sǔn）失。甚至因（yīn）资金不能正常周转，使企业倒闭。 　　

面对（duì）以上种种情况（kuàng），使得信誉下降，连（lián）最（zuì）起码的（de）互相信任都（dōu）没有，往往因此而让企业和个人失去很多合作的机会，长时间（jiān）以来形成所（suǒ）谓的“生意难做”就是害怕被合作方欺骗，在（zài）一次蒙受损（sǔn）失。但同时也失去一次很好的合作机会。 　　

债务（wù）清欠部（bù）主要是为企业，个人清（qīng）理相关的债务（wù）活动，只（zhī）要委托方在债权上（shàng）和被调查（chá）方没有其他纠纷加（jiā）上债务方有一定的偿还能（néng）力，我们就可（kě）以（yǐ）为（wéi）您服务（wù），帮助您得到您应的到的财产。

目前，深港福尔摩（mó）斯公司（sī）可（kě）以通（tōng）过各方（fāng）面的（de）关（guān）系和手段为您处理一（yī）些（xiē）因（yīn）地方保（bǎo）护主（zhǔ）义或（huò）者（zhě）地方势力而造成的呆死帐，使您（nín）的（de）资金得到真正的流通，也（yě）使您的（de）利（lì）益（yì）得到真正（zhèng）的（de）保护。

服务方（fāng）式：

1．非诉追债（zhài）

非诉追债（zhài）是不进行法（fǎ）律诉讼，由我们专业的追债机（jī）构及其（qí）专业商（shāng）帐追收师依托专门的追债技术和追债方（fāng）法（fǎ）进行追讨债务的业务。非诉追（zhuī）债（zhài）简单，成（chéng）本低、效率（lǜ）高（gāo）。非诉追债（zhài）有时可以解决一些用法律手段或其他手段（duàn）无法追回的特殊的（de）疑难债（zhài）务。

2．法（fǎ）律诉讼

法律诉讼（sòng）是在一（yī）些（xiē）具备诉讼条件的债务纠纷中，由我（wǒ）们专业的（de）律师帮助债权人通过（guò）起诉或寻求仲裁来追讨债务的方（fāng）法（fǎ）。是一般（bān）债权人常用的（de）追债方法。

3．委托收款

委托收款主（zhǔ）要适用于跨（kuà）地区（qū）的异地收（shōu）款，我们依（yī）托遍布我国的（de）分公司业务（wù）网络开展委托（tuō）清收债款的服（fú）务（wù），可（kě）以减少债权人的人（rén）工成本，差旅费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当地（dì）情（qíng）况而对债务（wù）无法（fǎ）进行监管等不利因素，提高收款效率，减（jiǎn）少收款（kuǎn）成本。

4．诉后执行

随着市场经（jīng）济规模的扩大化，个人、企业间往（wǎng）来越来越频繁，债务纠纷也随之为您及您的企（qǐ）业带来许多困扰。本公司（sī）针（zhēn）对债务人（rén）在诉讼之（zhī）后，执行之前及执行过程中转移财产，毁来证（zhèng）据，执行（háng）阶段（duàn）财产（chǎn）困（kùn）难（nán）等大量（liàng）问题开（kāi）展（zhǎn）如下业务：

1. 调查债务（wù）人的资产财务状况（法律框架内调查、安全快速（sù））

2. 调查债务人的（de）对外（wài）资金往来（lái）情况（kuàng）（权（quán）威分析报（bào）告）

3. 落（luò）实债务人的隐蔽（bì）财务及存款（kuǎn）和投资方向

4. 代理（lǐ）委托人向公安机关立案侦查

5. 代理委托人（rén）的法律诉讼及申请强（qiáng）制执行（进行财产保全及诉后执行）

6. 接受追讨债务及各（gè）类委托

7. 寻找债务人、隐匿财（cái）产、末知投资（各银行存款、股票、新（xīn）公司、保（bǎo）险、隐私、合（hé）作经营帐号（hào）、走向、下落（luò））

8. 欠条、合同（tóng）、协议生意往来产生的欠款（kuǎn）欠（qiàn）物

9. 高科技设备锁定目标人

企业的经营管理在于企业（yè）各个职能模块的运作（zuò）的（de）协调与齐头并进，决定企（qǐ）业经营成绩的往（wǎng）往在于企（qǐ）业（yè）管（guǎn）理的薄弱环（huán）节和优势环节，我们企业经（jīng）营管理网凭借专业的技能和全面的眼光，协助企业分析评（píng）估现有的管理体（tǐ）系，用专（zhuān）业的技术和方（fāng）法（fǎ）以及经验去发（fā）现和判断企业管理体系中的缺陷并（bìng）协助企（qǐ）业进一步的去加以改进和完（wán）善。我们企业经营管理网也将和企业一起去发现（xiàn）和评估企业的优势和核心（xīn）竞争力，并帮（bāng）助企业（yè）正确认识（shí）企业的优势和（hé）应该树立（lì）的核心竞争力，结（jié）合企业的现状（zhuàng）加以最大的发挥。使企业的经营（yíng）管理得以改善，使企业的效率和效（xiào）益得以（yǐ）提升。

服务目标：

1.协助企（qǐ）业了解当（dāng）前现（xiàn）况及经营优势、弱点（diǎn），完（wán）善管理体系、掌握正（zhèng）确（què）的企业营运决策方向。

2.客观（guān）评估企业（yè）之各管理机能水（shuǐ）平，预先（xiān）发现不良征兆，及时防患、治疗（liáo），化解经（jīng）营危（wēi）机（jī）。

3.综合衡量企业之（zhī）人（rén）、事（shì）、物合（hé）理性，提供企（qǐ）业永续（xù）发展之（zhī）合理建议。

服务（wù）项目：

1.企业综合（hé）诊断

2.组（zǔ）织结构（gòu）诊（zhěn）断

3.经营能力诊断

4.管（guǎn）理系统诊断

5.管理制度诊断

6.作业流程诊断（duàn）

7.财务分析诊断（duàn）

8.营运绩（jì）效诊断

9.其它（tā）项目诊断