竞争(zhēng)对手调查:
· 竞争对手调查旨(zhǐ)在协助我们的客户
· 了解竞争(zhēng)对手综合情况
· 获取竞争对(duì)手一手情报
· 发掘竞争对手的发展模式和发展策略
· 研究竞争对手的核心竞争力
· 分析对手与自身的(de)相对竞争优势及劣势(shì)
· 制定市场(chǎng)发展策(cè)略
竞争(zhēng)对手调查:
· 竞(jìng)争对手(shǒu)历史变更(gèng)情况及重大新闻
· 竞争对手(shǒu)投(tóu)资方介绍
· 竞争对(duì)手组织结构(gòu),管(guǎn)理层(céng)介(jiè)绍(shào),内部运营机(jī)制调查
· 竞争对手生(shēng)产情况调查 ( 生产能力(lì)、生产设备调(diào)查(chá) )
· 竞争对(duì)手经营情况调查 ( 供应情(qíng)况、销售(shòu)情况调查 )
· 竞争对手财务状况调查
· 竞争对手相对竞(jìng)争力调查
一、搜集(jí)竞争对手信息
专业人员(yuán)在合法的前提(tí)下,通过不同(tóng)管道近距离(lí)对被调查对(duì)象进行深入、客观的(de)信息(xī)搜(sōu)集,从中立的角度进行(háng)专业的分析,研(yán)究出竞争(zhēng)对手的(de)现状(zhuàng)和趋势(shì),为客户(hù)全(quán)面深入的了解竞争对手的情(qíng)况,制(zhì)定适时的商业(yè)竞争(zhēng)策(cè)略提供切实的依(yī)据。
二、竞争对手调查内容
基(jī)本情况:公司历史、注册情况、经营范围(wéi)
生产情况:生产流程、成本控制、材(cái)料采购(gòu)
研发情(qíng)况:技术引进、开(kāi)发情况、技(jì)术(shù)骨干
营销(xiāo)情况:营销策略、价格体系、促销(xiāo)推广
组织架(jià)构(gòu):部门设置、薪(xīn)酬情(qíng)况、人(rén)员架构(gòu)
财(cái)务状况:资产负债表、损益表、财(cái)务分析(xī)
专业评述:优势分析、劣势分析(xī)、综合评述(shù)
三、客户指定优(yōu)势:
通过实地调查了(le)解被调查(chá)企业的真实信息
通(tōng)过不同的途径(jìng)获取被调查(chá)的内部情(qíng)报
通过(guò)专业的分析评估(gū)被调查的(de)整(zhěng)体实力(lì)
本部拥有一批经验丰富,胆大心细(xì),观念超新的专职追债队伍,从事寻找失(shī)踪、逃(táo)逸的企业(yè)或个人,调(diào)查债务(wù)人的隐蔽资产(chǎn)或已转移的存款。
本(běn)部软(ruǎn)硬(yìng)件成熟,具有高效、诚信、准确的特点。同(tóng)时配有(yǒu)公(gōng)、检(jiǎn)、法方面的(de)合法人(rén)员配合工作。本部由职业化(huà)的复合型精英组成。
1、对员工(gōng)进(jìn)行雇前(qián)调查(chá),了解其品行、能力(lì)、教育、从业情况和社会关系等背景况。
2、调查特定雇(gù)员在工作期间(jiān)、业余时间的活动、行为和交往情况(kuàng),特定(dìng)情况下的职业表现,外(wài)部来往等。
3、调查推销员(yuán)、驻外代(dài)表的工作和(hé)生活情况,如工作态度和效(xiào)率,生活和娱乐的花费,是(shì)否为公司事业尽职尽责,道德与品质等。
4、对内部职工盗窃(qiè)、破坏、违纪违法事件、案件(jiàn)进行调查并侦(zhēn)破。
5、对公司高(gāo)级管理人员及(jí)重要内晋职晋级人(rén)员进行调查,了解(jiě)其能力、品行、贡献、培养与(yǔ)使(shǐ)用价值(zhí)、忠诚与(yǔ)信(xìn)誉等情(qíng)况。
6、接收公司委(wěi)托,对(duì)职业(yè)经理人、公(gōng)司(sī)高层、销售部门(mén)、采购部(bù)门人员、财务部门员工(gōng)、企业内部(bù)员工进行秘密调查(chá)和背(bèi)景调查。
7、对员工存在飞(fēi)单(dān)及员工忠诚度调查,对飞单的对方公(gōng)司及相关人(rén)员进行报(bào)告,最大(dà)限度的防(fáng)范(fàn)客户的(de)损(sǔn)失。
8、对(duì)内部职员(yuán)的贪污受贿、盗窃、内外勾(gōu)结行为调查,并追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和(hé)人(rén),调查和评估(gū)造成(chéng)的损失,协助客(kè)户进入相关司法流(liú)程。
9、泄漏商业机密事件(jiàn)的调查和取(qǔ)证,对相关(guān)的核心人员进行监(jiān)控调查等。
在现(xiàn)今社(shè)会中(zhōng),诚信在我们(men)心目中(zhōng)的地位(wèi),已经(jīng)举足轻重。或个(gè)人交(jiāo)往经营中(zhōng),信誉起着主导地位。有些(xiē)正是利用(yòng)各种手段,把(bǎ)自己(jǐ)包装得光鲜亮丽,让人们(men)应接不暇,目光只停留在表面(miàn)上(shàng),却忽略了事物的本质,即使有所顾虑,也碍(ài)于“哥(gē)们(men)”面子难于启齿。或是随着酒(jiǔ)桌(zhuō)饭席上,让对方的“知心”话(huà)而使警(jǐng)惕(tì)性烟消云散。但最终结果不外(wài)乎二种,或(huò)皆大欢喜,或上当受骗。近几年这样的各种(zhǒng)欺诈案,屡屡出现,还有上升(shēng)之势。把企业投资风险降到最低点,企业资(zī)信(xìn)调查方显其英雄本色(sè),让(ràng)您在事实(shí)面前放(fàng)心(xīn)、安心的选择投资。
本公司是专业从事企业信用调查(chá)服(fú)务和商业信用风险管理的咨(zī)询服务机构品牌之一。通过多年的(de)努力,我们(men)在中国国内和全球(qiú)主要的贸易国(guó)均建立了(le)完善的(de)调(diào)查网络和高效的资讯获取渠道,努(nǔ)力地加强信用信息的(de)准确度,进一步缩短了服务周期。我们致力于成为中国一流的(de)信用信息服务供应商,期(qī)盼着(zhe)通(tōng)过我们的努力将客(kè)户的商(shāng)业风险降(jiàng)至最低。
资(zī)信调查内容
1、注册状况
包括:名称(chēng)、地址电话及经营范围、注册成立日期、注册(cè)号码和资金等
2、财务(wù)状况
包括:银行往来、开户(hù)行及公、私账号,还(hái)可根据资产负债表、损益表来进(jìn)行财(cái)产比率分析。
3、高层
包括:法(fǎ)人(rén)、董事,权力机构(gòu)组成人(rén)员姓(xìng)名及关系,背(bèi)景资料及(jí)个人简历分(fèn)析。
4、经(jīng)营状况
包括:主(zhǔ)营项目(mù)、合作商资料收(shōu)集、商(shāng)业(yè)信誉及员工状况、办公环境等。
5、整体(tǐ)分析
我们(men)将(jiāng)在获取(qǔ)详细信息(xī)后,在真(zhēn)实(shí)状态下进行(háng)经营、财(cái)务状况分析及企业信用风(fēng)险分(fèn)析等(děng)。
保密承诺(nuò)
我拥(yōng)有完善的保密制度,员工也均受到严格保(bǎo)密(mì)训练。在调查(chá)过(guò)程中,我们向您承诺:坚决不向第三(sān)方(fāng)透露任何有关委托方信息(xī),并保证我们(men)收(shōu)集(jí)到(dào)相关(guān)信息(xī)的客观(guān)、真实性,维护委托方(fāng)权益。(本公司承(chéng)诺(nuò)任何(hé)信息资料通过正规途径获得,不触犯(fàn)法律准绳)
1、接(jiē)受委托调查假货窝(wō)点(diǎn)
2、调查假货销售流通渠道
3、协(xié)助企业(yè)和工(gōng)商打假
4、代理各类房地产维(wéi)权
5、代(dài)理各类消费维权
6、代(dài)理各类医疗(liáo)纠纷维权
我国正式实施《消费者权益保护法》至今已整整(zhěng)10年了。如(rú)今要问中国百姓(xìng)最关注哪几部法律?《民法》、《民事(shì)诉讼(sòng)法》和《消费者权益保护法(fǎ)》肯定名(míng)列其(qí)中。10年(nián)来,政(zhèng)府有关部门报告(gào)都说(shuō)打假成绩年年卓著,可是(shì),实际市场上的假冒伪劣却不见少,假冒伪劣在市场经(jīng)济的发展与繁荣(róng)过程中,始终(zhōng)是一股浊流。严刑峻法也没有阻(zǔ)断(duàn)它(tā)们的生存。毫(háo)无疑问,在此类调查中最主要的就是要找到制假者的工厂(源头),然后才能对其给予致(zhì)命的打击!
凭借长期构建、分(fèn)布(bù)广泛(fàn)的线人网络,在发现(xiàn)制假者(zhě)的线索后,选(xuǎn)派精干调(diào)查人(rén)员组成专案组赶(gǎn)赴目(mù)标所在地区。经过一系列内查外调,可以取得目标工(gōng)厂(chǎng)制售假冒品(pǐn)牌产品的有力证据!随后在客户公司代(dài)表的参与下,请示公(gōng)安、工商部门对(duì)制假(jiǎ)工厂进行迅(xùn)雷不及掩耳的(de)打击,查获假货成品,没收有关制假设备及原料,追究有(yǒu)关责任人的刑事(shì)责(zé)任。 打(dǎ)假的基本环节:
第(dì)一步:调查(chá)取证,最后确定核实环节;
第二步:联络(luò)执法部门,现场打击与成果点验;
我部拥有(yǒu)一批打假(jiǎ)专家,凭借训练(liàn)有素的资深(shēn)调查团队,利用高科技(jì)的专业设备,在全国建立了(le)强有力的调(diào)查网络,我们硬件(jiàn)成(chéng)熟、经验丰富,将切实根据您的需求,量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法部门(mén)及新闻媒(méi)体建立了良好的合(hé)作关系,以假货窝点侦察(chá)和市场调查为主的专(zhuān)业打假队伍(wǔ),在社会和同行业(yè)中拥有较高的(de)声(shēng)誉。几年来我们配合全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉生(shēng)产、销售假冒侵(qīn)权产品的工厂、窝点、仓(cāng)库数十个,代(dài)理索赔诉讼数十余起(qǐ),为合作(zuò)企业挽回经济(jì)损失数亿(yì)元
我部接受国内、外企业的委托,调查合作(zuò)企业所属产(chǎn)品被(bèi)侵权、假冒的情况和侦查制(zhì)假窝点(diǎn),以及对假冒(mào)产品的市场封杀,对假冒产品的(de)生(shēng)产(chǎn)及销售情况进行调查(chá)取证,协助政府执法部门共同(tóng)为合作企业进行打假。如果(guǒ)贵公司有这(zhè)方面的(de)需要委托我们,我(wǒ)们将倍(bèi)感荣(róng)幸,我们将(jiāng)尽自己最大(dà)的努力(lì),做好前期调(diào)查(chá)取证工作,然后积极配(pèi)合(hé)政府各执法部门,对贵公(gōng)司的合法权益进行保护。 附:国家(jiā)质量技(jì)术(shù)监督检(jiǎn)验检疫总局规定14种商品为(wéi)伪劣商品分别是
1. 失效、变质(zhì)的
2. 危及安(ān)全和人(rén)身(shēn)健康的
3. 所标明(míng)的指(zhǐ)标与实际不符的
4. 冒用优质或认证标志和伪造(zào)许可证标志的(de)
5. 掺杂(zá)使假、以假充真或(huò)以旧充新的
6. 国(guó)家(jiā)有关法律(lǜ)、法规明确规定禁止生产、销售的
7. 无(wú)产(chǎn)品(pǐn)合格证或无(wú)有关单位销售(shòu)证明的
8. 未标明(míng)商品名称、生(shēng)产者、产地、生产日期、保质期的(de)
9. 即时使用而未标失效(xiào)时间(jiān)的
10. 实(shí)施生产许可证(zhèng)管理而未标明许可(kě)证编号、有效日期的(de)
11. 按有关规定应用中文标明规格、等级主要(yào)技术指标或成分、含量而未标(biāo)明的
12. 属(shǔ)处理品而未在商品或包装的显著部位标明处理(lǐ)品字样(yàng)的
13. 剧毒、易燃等危险品而没有标明的
14. 未注明(míng)商品的有(yǒu)关(guān)知(zhī)识和使用说明的
资产评估,即资产价(jià)值形态的评估。是指专门(mén)的中介机构(gòu)或专门评估人(rén)员,遵循(xún)法(fǎ)定或公允的标准(zhǔn)和(hé)程序,运用科学(xué)的(de)方(fāng)法,以货(huò)币作为计算权益的(de)统一尺度,对在一定时点上的资产进(jìn)行评定估算的(de)行为。资产评估(gū)就是对资(zī)产(chǎn)重新(xīn)估价的过程,是一种动态性、市场化活动,具有不(bú)确定性(xìng)的特点(diǎn),其评定价格也是一种模拟价格。
1、承包、租赁(lìn)经营的资产(chǎn)评估,目的是(shì)为了评价企业或(huò)经营者的经营(yíng)业绩;
2、联营、股份经营(yíng)、中外(wài)合资合作经营的(de)资产评估,目的是为了资产现值来确定参与投资(zī)各方合理的权益;
3、资产(chǎn)拍卖、转让、破产清算的资产(chǎn)评估,目的是确定资产拍(pāi)卖的底价;
4、抵(dǐ)押贷款、经济担(dān)保(bǎo)的资产(chǎn)评估,目的是测定企业的资产现(xiàn)值,取得信用;
5、纳(nà)税的(de)资产评估,目的(de)是为了确(què)定应(yīng)纳税额。
如果企业(yè)达到一定规模,就可(kě)能(néng)形成一个(gè)类(lèi)似于社区的社会结构(gòu),那(nà)么(me)企业中(zhōng)就必要也(yě)会充斥着(zhe)各种各样的员(yuán)工,经常也会有来自各方的人员造访。这个时候,防盗就成了一项不容忽视的课题(tí),而发生盗窃之后的(de)调查也显得至关重要,尤其是当这(zhè)个盗窃(qiè)还涉及到(dào)公(gōng)司技术机密的(de)时候,就(jiù)更是非查不可了。
1、防盗系统以及人员(yuán)监(jiān)察;
2、为企业提供(gòng)有关防盗(dào)的培训及技术支(zhī)持;
3、为企(qǐ)业(yè)锁定(dìng)盗窃者,协助有关单位,追回被盗窃的物质。
长沙星空体育和平克顿法律咨(zī)询有限责任公司为企业提(tí)供防盗技术咨询以及盗窃后(hòu)的调查和追回。
由于经济大潮的(de)兴起(qǐ),现在的生意场合多了起来,其目的都(dōu)是为了(le)赚些钱,但是,由于(yú)种种原(yuán)因(yīn),形成了很多(duō)三角或(huò)者多角的债务,甚至由于(yú)某些企业(yè)和(hé)个人行为素质不(bú)高,形成(chéng)了(le)恶意(yì)欠(qiàn)债,一般的恶意欠债都是钱到手后,或者远走高飞,或者(zhě)长时间的拖(tuō)欠,使(shǐ)企(qǐ)业或个人蒙受重大损失。甚至因(yīn)资金不能正常周转,使企(qǐ)业倒闭。
面对以上种(zhǒng)种情况,使得信(xìn)誉下(xià)降,连最起码的互相信任都没有,往往(wǎng)因此而让企业(yè)和个人(rén)失去很多合作的(de)机会(huì),长时间以(yǐ)来形(xíng)成所谓的“生(shēng)意难做(zuò)”就是害怕被(bèi)合作方(fāng)欺骗(piàn),在一次蒙受损失。但同时也失去一次很好的合作(zuò)机会。
债务(wù)清欠部主要是(shì)为企业,个人清理相关的债务活动(dòng),只要委托方在债权(quán)上和(hé)被调查(chá)方没(méi)有其他(tā)纠纷加上债务方有一定的偿还能力,我们就可(kě)以(yǐ)为(wéi)您(nín)服务,帮助您得到您应(yīng)的到(dào)的财(cái)产。
目(mù)前,深(shēn)港福尔摩斯公司可(kě)以通过各方面的(de)关(guān)系(xì)和手段为您(nín)处理一些因地方保护(hù)主义(yì)或者地方(fāng)势力而造成的呆死(sǐ)帐,使您的(de)资金得到真正(zhèng)的(de)流通,也(yě)使(shǐ)您的利益得到真正的(de)保护。
服务方式:
1.非(fēi)诉追债
非(fēi)诉追债是不(bú)进行法律诉讼,由我们专(zhuān)业的追债机构及其专业(yè)商(shāng)帐追收师(shī)依托专(zhuān)门的追债(zhài)技术和追债方法进行追讨(tǎo)债务的(de)业(yè)务。非(fēi)诉追债简单,成本低、效率(lǜ)高。非诉追债有时可以解决一些(xiē)用法(fǎ)律手段或其他手段无法追回的(de)特殊的疑难(nán)债务。
2.法律诉讼(sòng)
法律诉讼(sòng)是(shì)在一些具(jù)备(bèi)诉讼条(tiáo)件(jiàn)的债务纠纷中,由我们专业的(de)律师帮助债权人通(tōng)过(guò)起诉或寻(xún)求仲裁来追讨债务的方法(fǎ)。是(shì)一般债权人常用的追债方法。
3.委托(tuō)收款
委托收(shōu)款主要适用于跨地区的异地收款,我们依托(tuō)遍(biàn)布我国的分公司(sī)业务(wù)网络开展委托清收(shōu)债款(kuǎn)的服务,可以减少债权人的人工成本(běn),差旅费用(yòng)、诉(sù)讼难度等,克服因不熟(shú)悉(xī)当地情况而对(duì)债务无法进行监(jiān)管(guǎn)等不利因素,提高收(shōu)款效率,减少(shǎo)收款成本。
4.诉后执行
随着市场经济规模(mó)的扩大化(huà),个(gè)人、企(qǐ)业间往来越来越频繁,债务纠纷也随之为您及您的(de)企业带来许多(duō)困(kùn)扰。本公司(sī)针对债(zhài)务人在诉讼之后,执行之前及执行过程中转移财产,毁来证(zhèng)据,执行阶段财产困难等大量问(wèn)题(tí)开展如下(xià)业务:
1. 调查债(zhài)务人的资(zī)产财(cái)务状况(法(fǎ)律框架内调查、安全(quán)快速)
2. 调(diào)查债(zhài)务人的对(duì)外资金往来情况(权威分析报告(gào))
3. 落实债(zhài)务人的隐蔽(bì)财务及存款(kuǎn)和投资方(fāng)向
4. 代理委托(tuō)人向公安机关(guān)立案(àn)侦(zhēn)查
5. 代理(lǐ)委托人的法律诉(sù)讼及(jí)申请强制执行(进行财产保(bǎo)全及诉后执行)
6. 接受追讨债(zhài)务及(jí)各类委托
7. 寻找债务人、隐(yǐn)匿财产(chǎn)、末知投资(各(gè)银(yín)行(háng)存款、股(gǔ)票、新公司、保险、隐私、合作经(jīng)营帐号(hào)、走(zǒu)向、下落(luò))
8. 欠(qiàn)条、合(hé)同(tóng)、协议生(shēng)意往来产生(shēng)的欠款欠(qiàn)物
9. 高(gāo)科技设备锁定目标人
企业的经营管理在于企业各个职能模块的运作的协调与齐(qí)头并(bìng)进,决(jué)定企(qǐ)业经营成绩的(de)往(wǎng)往在(zài)于(yú)企业管理的(de)薄弱环节和优势环节,我们(men)企业经营管(guǎn)理网凭(píng)借专业(yè)的技能和全(quán)面的眼光,协助企(qǐ)业分析评(píng)估现有的管理体(tǐ)系(xì),用专业的技术(shù)和方(fāng)法以及(jí)经验去发现和判(pàn)断企业(yè)管理体系(xì)中(zhōng)的缺陷并协助企业进一步的去加以(yǐ)改进和完善。我们企(qǐ)业经营管(guǎn)理网也将(jiāng)和企业一起去发现和评估企(qǐ)业的优势和(hé)核心(xīn)竞争力(lì),并帮助企(qǐ)业正确认(rèn)识(shí)企业的优势和应(yīng)该树立的核心竞争(zhēng)力,结合企业的现状加(jiā)以最大的发挥。使(shǐ)企(qǐ)业的经营管理(lǐ)得以改善,使企业的效率和效益得以(yǐ)提升。
服务目标:
1.协(xié)助企业(yè)了解当前现况及经营优势(shì)、弱(ruò)点(diǎn),完善管理体系、掌握正确的企(qǐ)业营(yíng)运决策(cè)方向。
2.客(kè)观评估企业之各管理机能水(shuǐ)平,预先发现不良征兆(zhào),及(jí)时(shí)防(fáng)患(huàn)、治(zhì)疗,化解经营危机。
3.综(zōng)合衡量(liàng)企业之人、事、物合理(lǐ)性,提供(gòng)企业永续发展(zhǎn)之(zhī)合理建议。
服(fú)务项(xiàng)目:
1.企业综(zōng)合诊断
2.组织(zhī)结(jié)构(gòu)诊(zhěn)断(duàn)
3.经营能力诊(zhěn)断
4.管理(lǐ)系统(tǒng)诊断
5.管理制度诊断(duàn)
6.作业流程诊断
7.财务分析诊(zhěn)断
8.营运绩效诊断(duàn)
9.其(qí)它项目诊断