竞争对手调查:
· 竞争(zhēng)对(duì)手调查旨在协(xié)助我们的客户
· 了解竞争对手(shǒu)综合情况
· 获取竞争对手一手情(qíng)报
· 发掘(jué)竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)的发(fā)展模式和发展(zhǎn)策略
· 研究竞(jìng)争对手的核心竞争力
· 分析对手与自身的(de)相对竞争优势及(jí)劣势
· 制定(dìng)市场(chǎng)发展策略
竞争对手调查:
· 竞争对手历(lì)史变更情况及重大新闻(wén)
· 竞(jìng)争对手投资(zī)方介绍(shào)
· 竞争对手组织结构,管理层介绍,内部(bù)运(yùn)营机制调查
· 竞(jìng)争对手生产情况调查 ( 生(shēng)产能(néng)力、生产设备调查(chá) )
· 竞争(zhēng)对手经营情况调查 ( 供(gòng)应情况、销售情况调查 )
· 竞争对手(shǒu)财务状况调查
· 竞争对手相对竞争力调查
一(yī)、搜集(jí)竞争对手信息
专业人(rén)员在合法的前提下,通过不同管道近距(jù)离(lí)对被调查对象(xiàng)进(jìn)行深入、客观的信(xìn)息搜集,从中立的角度(dù)进行专(zhuān)业的(de)分(fèn)析,研究出(chū)竞争对手(shǒu)的(de)现状和趋(qū)势,为客户全面深入的了解竞争对手的情况,制定适时的商业竞争策(cè)略提供切实的(de)依据。
二、竞争对手调查内容(róng)
基本情况:公(gōng)司(sī)历史、注册情况(kuàng)、经营范围
生(shēng)产情况:生产(chǎn)流程(chéng)、成本控(kòng)制、材料采购
研发情(qíng)况:技术引进(jìn)、开(kāi)发情况、技术骨干(gàn)
营销情况:营销策略、价格体系、促销推广
组织架构:部门设置、薪酬情(qíng)况(kuàng)、人员架构
财(cái)务状况:资产负债表(biǎo)、损益表、财务分析(xī)
专业评(píng)述:优势分析、劣势分析、综(zōng)合评(píng)述
三、客户指定优势:
通过实地(dì)调查(chá)了解被调查企业的真实(shí)信息
通过不(bú)同的途径获取被调(diào)查的(de)内(nèi)部情报
通过专业的分析评(píng)估被调查的整体实力
1、对(duì)员工进行雇(gù)前调(diào)查(chá),了(le)解其品(pǐn)行、能力、教(jiāo)育、从业情(qíng)况(kuàng)和社(shè)会(huì)关系等背景况。
2、调查特(tè)定雇员在工作期(qī)间、业余时间的活动、行为(wéi)和交(jiāo)往情况,特定情况下的职业(yè)表现,外部来(lái)往等。
3、调查推销员、驻外代表(biǎo)的工(gōng)作(zuò)和(hé)生活情况,如工作态度和效率,生活和娱乐的花费,是(shì)否为公(gōng)司事业尽职尽(jìn)责,道德(dé)与品(pǐn)质等。
4、对内部职工盗窃、破坏、违纪违法(fǎ)事(shì)件、案件进行调查并侦破。
5、对(duì)公司(sī)高级管理人员及重要内晋(jìn)职晋(jìn)级人员进行调查,了解其能力、品行(háng)、贡献(xiàn)、培养与使用价值、忠诚与信誉等情况。
6、接收公司委(wěi)托,对职业经理(lǐ)人、公司高层、销售部门(mén)、采(cǎi)购(gòu)部门人员、财务部门员工、企业内部员工(gōng)进行秘密调查和背(bèi)景调查。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查,对飞(fēi)单的对方公司及相(xiàng)关人员进行(háng)报告,最大(dà)限(xiàn)度的防范客户的损失。
8、对内部职(zhí)员的贪污受贿、盗窃、内外勾结(jié)行为调查,并追查赃款赃物的藏匿(nì)地点,追查行(háng)贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协(xié)助客户(hù)进入相关司法流程。
9、泄漏商业机密事件(jiàn)的调查(chá)和取证,对(duì)相关的核心人员进行(háng)监控(kòng)调查等。
本部拥有一批经验丰富,胆大心细,观念超新的专职追债(zhài)队伍,从事(shì)寻找失(shī)踪、逃逸(yì)的企业或个人(rén),调查债务人的(de)隐蔽资产或已转(zhuǎn)移的存款。
本部软硬件成熟,具有(yǒu)高效、诚(chéng)信、准确的特点(diǎn)。同时配有公、检、法方(fāng)面的合法人(rén)员(yuán)配合(hé)工(gōng)作。本部由(yóu)职(zhí)业化的(de)复合型精英组成。
在(zài)现(xiàn)今(jīn)社会中(zhōng),诚信在我们心目中的(de)地位,已(yǐ)经举足轻重。或个人交(jiāo)往经营(yíng)中(zhōng),信誉起着主导地(dì)位。有些正是利用各种手段,把自己包装得光鲜亮(liàng)丽,让(ràng)人(rén)们(men)应接不暇,目光只停(tíng)留在(zài)表面上,却(què)忽略了事物(wù)的本质,即使有所(suǒ)顾虑,也碍(ài)于“哥们”面(miàn)子(zǐ)难于(yú)启齿。或(huò)是随着酒桌饭席上,让对方的“知心”话而使警(jǐng)惕性(xìng)烟(yān)消云散。但最终(zhōng)结果不外乎二种,或皆大欢喜,或上当受骗。近几年这样(yàng)的各(gè)种欺诈案,屡屡出现,还有上升之势。把企(qǐ)业投资(zī)风险降到(dào)最低点,企业资信调查(chá)方显其英(yīng)雄(xióng)本色,让您在事(shì)实面(miàn)前放心、安(ān)心的选择投(tóu)资。
本公司是专业从(cóng)事企(qǐ)业信(xìn)用调查服务和(hé)商业信用风(fēng)险管(guǎn)理的咨(zī)询服务机构品牌之一。通过(guò)多年(nián)的努力,我们在中国国内和全球主要的贸(mào)易国均建立(lì)了(le)完善的调查网络和高效的资讯获取渠(qú)道,努力(lì)地加强信用信息的准确度,进一步缩短(duǎn)了服(fú)务周期。我们致力(lì)于成为(wéi)中国一流的信用信息服(fú)务供应商,期盼着通(tōng)过我们的努(nǔ)力将客户(hù)的商业风险降(jiàng)至最低。
资信调查内容
1、注(zhù)册状况
包括(kuò):名称(chēng)、地(dì)址电(diàn)话(huà)及经营范围、注册成(chéng)立日期、注册号码(mǎ)和(hé)资金等
2、财务状况
包括:银行(háng)往(wǎng)来(lái)、开户行及公、私账号,还可根据资产(chǎn)负(fù)债表、损益表来进行财产比率分析。
3、高层(céng)
包括:法人、董事(shì),权力机构(gòu)组成人员姓名及关系,背(bèi)景资料及个人简历分析。
4、经营(yíng)状(zhuàng)况
包括(kuò):主(zhǔ)营项目、合作商资料收集、商业信誉及员(yuán)工(gōng)状况、办公环境等。
5、整体分析
我们将在获取(qǔ)详细信息后,在真实状态下进(jìn)行经营、财(cái)务状况分(fèn)析及企业信用风险分析等。
保密承诺
我拥有完善的保密制度,员工也均(jun1)受到严格保密训练。在(zài)调查过程中(zhōng),我们(men)向您(nín)承诺:坚决不向第三方透露任何有关委托(tuō)方(fāng)信息,并保证(zhèng)我(wǒ)们收(shōu)集到相关信(xìn)息(xī)的客观、真实性,维(wéi)护委托(tuō)方(fāng)权益(yì)。(本公司承诺(nuò)任何信(xìn)息(xī)资(zī)料通过正规途径获得,不(bú)触犯法律准绳)
1、接(jiē)受委托调(diào)查假货窝点
2、调查假货(huò)销售流通(tōng)渠道(dào)
3、协助企业和工(gōng)商打(dǎ)假
4、代理各(gè)类房地产维(wéi)权
5、代理(lǐ)各类消费维权(quán)
6、代理(lǐ)各类医疗纠(jiū)纷维权
我国(guó)正式(shì)实施《消费者权益(yì)保护法》至今已整整(zhěng)10年了。如今要问中(zhōng)国百姓最关注哪(nǎ)几部法律?《民法》、《民事诉(sù)讼法》和《消费者(zhě)权(quán)益保(bǎo)护法》肯定名(míng)列其中。10年来(lái),政府(fǔ)有关部(bù)门报(bào)告都说打假成绩年年卓著,可是,实际(jì)市(shì)场上的假冒伪劣却不见少,假(jiǎ)冒伪(wěi)劣在市场经济(jì)的发展与繁荣过程中,始(shǐ)终是一股浊流(liú)。严(yán)刑峻法(fǎ)也没有(yǒu)阻断它们的(de)生存。毫无疑问,在(zài)此类调查中最主(zhǔ)要的就是要找到制(zhì)假者的工(gōng)厂(源头),然后才能对其给予(yǔ)致(zhì)命的打击!
凭借长期构建、分布广泛(fàn)的线人网(wǎng)络,在发(fā)现制(zhì)假者的线(xiàn)索后(hòu),选派(pài)精(jīng)干调查人员组成专案组赶(gǎn)赴目标所在地区。经过(guò)一系列内查外调,可(kě)以取得目标工厂制售假冒品牌产品的有(yǒu)力(lì)证据!随后在客户公司代表(biǎo)的参与下,请示公安、工商部门对制假工厂进(jìn)行迅(xùn)雷不及掩耳的(de)打(dǎ)击(jī),查获假货成品,没收有关制(zhì)假设(shè)备及原料,追(zhuī)究有关责任人的(de)刑事责任。 打(dǎ)假的基本环(huán)节:
第一步:调查取证,最(zuì)后确(què)定核(hé)实环节;
第二步:联络(luò)执法部门(mén),现场打击与成(chéng)果点验;
我(wǒ)部拥有一批打(dǎ)假专(zhuān)家,凭借训练有(yǒu)素的资深(shēn)调(diào)查团(tuán)队,利用高(gāo)科技的专(zhuān)业设备,在全国建立了强有力的调查网络,我们硬件(jiàn)成熟、经验丰富,将切实根据(jù)您(nín)的需求,量(liàng)身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法部(bù)门及新闻媒体建立了良好的合作(zuò)关系,以假货窝点侦察和(hé)市场调查为主的专业打假队伍,在(zài)社会和同(tóng)行业中(zhōng)拥(yōng)有较高(gāo)的声誉。几年来我们配合全国各地公安、工商、技监、药监等行政执法部门打掉生产(chǎn)、销售假冒侵权产品的工厂(chǎng)、窝点、仓(cāng)库数十(shí)个,代理索赔诉讼数十余起,为合作(zuò)企业挽回经(jīng)济损失数(shù)亿元
我部接受国内、外企(qǐ)业的委托,调查合作企业所(suǒ)属(shǔ)产(chǎn)品(pǐn)被侵权、假冒的情况和侦查制假窝点,以(yǐ)及对假(jiǎ)冒产(chǎn)品的市场封杀,对假冒产品的生产及销售(shòu)情况进行调查(chá)取证,协助(zhù)政府执法部门共同为合作企业(yè)进(jìn)行打假。如果贵公司有(yǒu)这方面的(de)需要委托我们,我们将倍感荣幸,我们将(jiāng)尽自己最(zuì)大的(de)努力,做(zuò)好前期调(diào)查取证工作,然后积极配合政府(fǔ)各执法部门(mén),对贵公司的(de)合法权益进行保护。 附:国家质量技(jì)术监督检验检(jiǎn)疫总(zǒng)局(jú)规定14种商品为伪劣商品(pǐn)分别是
1. 失(shī)效、变质的
2. 危及(jí)安全和(hé)人身健康(kāng)的
3. 所标明的指标与实(shí)际不符的
4. 冒用(yòng)优质或认证标志和伪造许可证标志的
5. 掺杂使假、以(yǐ)假充真或以旧充新的
6. 国(guó)家有关(guān)法律、法规明确(què)规定禁(jìn)止生(shēng)产、销售(shòu)的
7. 无产(chǎn)品(pǐn)合(hé)格证或无有关单位(wèi)销售证明的
8. 未(wèi)标明商(shāng)品名称、生产者、产(chǎn)地、生产日期(qī)、保质期的
9. 即时(shí)使用(yòng)而未标失(shī)效(xiào)时间的(de)
10. 实施生产(chǎn)许(xǔ)可(kě)证管理而未标明许可(kě)证编号(hào)、有效(xiào)日期的
11. 按有关规定应用中文(wén)标明规(guī)格、等级主要技术指标或成分、含(hán)量(liàng)而未标明(míng)的
12. 属处(chù)理品而(ér)未在商品或包装的(de)显著部位标明处理品字样的(de)
13. 剧毒、易(yì)燃(rán)等(děng)危险品而没有标明的(de)
14. 未注明商品的(de)有关知识和(hé)使用(yòng)说明的
资产评估,即资产(chǎn)价值形态的评估。是指专门的(de)中介(jiè)机构或专(zhuān)门评(píng)估人员,遵(zūn)循(xún)法定或(huò)公允(yǔn)的标准和(hé)程序,运(yùn)用科学的方法,以货(huò)币作为计算权益的统一(yī)尺度,对在一定时点上的资(zī)产(chǎn)进行评定估算的(de)行(háng)为。资产评估就是对(duì)资产(chǎn)重新估价的过程,是一种动态性、市场(chǎng)化活动(dòng),具有不确定性的(de)特点,其评定价格也(yě)是一(yī)种模拟价格。
1、承(chéng)包、租赁经营的资产评估,目的(de)是为了评价企业或经营者的经营业(yè)绩;
2、联营、股份经营、中外合资合作经营的(de)资产(chǎn)评估,目的是为了资产(chǎn)现值(zhí)来确(què)定参与投(tóu)资各方合理(lǐ)的(de)权益;
3、资(zī)产拍(pāi)卖、转让、破(pò)产清算(suàn)的资产评估,目(mù)的是确定资产拍卖的(de)底价(jià);
4、抵(dǐ)押(yā)贷款、经济担保的资(zī)产评估,目的是测定企业的资产现值(zhí),取(qǔ)得信用;
5、纳税的资(zī)产评估,目的是(shì)为了确定应纳税额。
如果(guǒ)企业达到一定规模,就可能形成一(yī)个类似于社区的社会结构,那(nà)么企业中就必要也会充斥着各种(zhǒng)各样的(de)员工,经(jīng)常也会有来自各方的(de)人员造访。这个时候(hòu),防盗就成了一项不容忽视的课题,而(ér)发生盗窃之后(hòu)的调查也显得至关重要(yào),尤其是当这个盗(dào)窃还涉及(jí)到公司(sī)技术机(jī)密的时候,就更是非查不可(kě)了。
1、防盗系统以及人员监察;
2、为企业提供(gòng)有关防(fáng)盗的培训及技术支(zhī)持;
3、为企业锁定盗窃(qiè)者(zhě),协助有关单位,追回被盗窃(qiè)的物质(zhì)。
长沙星空体育和平克顿法律咨询有限责任(rèn)公司为(wéi)企(qǐ)业提供防盗技术咨询以(yǐ)及盗窃后的调(diào)查(chá)和追回。
由于(yú)经(jīng)济大潮的(de)兴起,现(xiàn)在的生意场合多了起来,其目的都是为了(le)赚些(xiē)钱,但是,由于(yú)种种原因,形成了(le)很多三角或(huò)者多角的债务,甚至由于某些企业和个人行(háng)为(wéi)素质不高,形成(chéng)了恶意欠债,一般的恶意欠债都(dōu)是钱到手(shǒu)后(hòu),或者远走高飞,或者长时间的拖(tuō)欠,使企(qǐ)业或个人蒙(méng)受重大损失。甚至(zhì)因资(zī)金不能正常周(zhōu)转,使企业倒(dǎo)闭。
面对以上(shàng)种种情况,使得信誉下降(jiàng),连最起码(mǎ)的互(hù)相信任都(dōu)没有,往往因此而(ér)让企业(yè)和(hé)个人失去很多合作的机会,长时间以来(lái)形成所谓的“生意难做”就是害怕(pà)被合(hé)作方欺骗,在一次蒙受损失。但同时也失去一(yī)次很好的合作机会。
债(zhài)务清欠部主要是为企业,个人清理相(xiàng)关的债(zhài)务活动,只要委托方在债(zhài)权上和被调查(chá)方没有其他纠(jiū)纷(fēn)加上(shàng)债务方有一(yī)定(dìng)的偿还能(néng)力,我(wǒ)们就可(kě)以为您服务(wù),帮助您(nín)得到您应的到的财产。
目前,深港福尔摩斯公(gōng)司可以通过各方面的关系和手(shǒu)段为您处理一些因地方保护主义或者地方(fāng)势力(lì)而造成(chéng)的呆死帐(zhàng),使您的资(zī)金得到真正(zhèng)的流通,也使(shǐ)您的(de)利益得到真正的保(bǎo)护。
服务方式:
1.非(fēi)诉(sù)追债
非诉(sù)追债是不(bú)进行法律诉讼,由我们专(zhuān)业的追债机(jī)构及(jí)其专业商帐追收师依托(tuō)专门的追债技术和追债方法进(jìn)行(háng)追(zhuī)讨债务的业务。非诉追债简单(dān),成(chéng)本低、效率高。非诉追债有时可(kě)以解决一些用(yòng)法律(lǜ)手段或其他手段无法(fǎ)追回(huí)的特殊的疑难债务。
2.法律诉讼
法律(lǜ)诉讼是在一些具备诉讼条(tiáo)件的(de)债务纠纷中(zhōng),由我们(men)专业的律师帮助(zhù)债权人(rén)通过起诉(sù)或寻求仲裁(cái)来追讨债(zhài)务的方法。是一般债权人(rén)常用的追债方法。
3.委托收款
委托(tuō)收款主要(yào)适用于跨地区(qū)的异地收款,我们依托遍布我国的分公司业务网络开展委托清收债款的服务,可(kě)以减少(shǎo)债权人的人工成本,差旅(lǚ)费(fèi)用、诉(sù)讼难(nán)度(dù)等,克服(fú)因不熟悉当地(dì)情况而对债(zhài)务无法(fǎ)进行监管等不利因素,提高收(shōu)款效(xiào)率,减少收款成本。
4.诉后执行
随着(zhe)市场经济规(guī)模(mó)的扩大化,个人(rén)、企业(yè)间往来越来越频繁(fán),债务(wù)纠纷也随之为您(nín)及(jí)您(nín)的企(qǐ)业带来许多困扰(rǎo)。本公(gōng)司针对债务人在诉(sù)讼之后,执行之前及执行过程中转移财(cái)产(chǎn),毁来证据,执(zhí)行阶(jiē)段财(cái)产(chǎn)困难等大量问题开展如下(xià)业(yè)务:
1. 调查债务人的资产财务状(zhuàng)况(法律框(kuàng)架内调(diào)查、安全快速(sù))
2. 调查(chá)债务(wù)人的对外资金往来情况(权威分析报告)
3. 落实债务人的隐蔽财(cái)务及存款和投资方向(xiàng)
4. 代理委托人向公安机关(guān)立案侦查
5. 代理委托人的(de)法律诉(sù)讼及申请强制执行(进行财产(chǎn)保全(quán)及诉(sù)后执行)
6. 接受追讨(tǎo)债(zhài)务及(jí)各类(lèi)委托(tuō)
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知投资(各银(yín)行存款(kuǎn)、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向(xiàng)、下落)
8. 欠条、合同、协议生意往(wǎng)来产(chǎn)生(shēng)的欠款欠物
9. 高科技(jì)设备锁(suǒ)定(dìng)目标人
企业的经营管理在于企业各(gè)个职能模(mó)块的运作的协调与齐头并进(jìn),决定企业经营成(chéng)绩的往(wǎng)往在于企业(yè)管理(lǐ)的(de)薄弱环节和优(yōu)势环节,我们企业经营管理网凭借专业的技(jì)能和(hé)全面的(de)眼光,协助企业(yè)分析评估现有的管理体系,用(yòng)专业的技(jì)术和方法以(yǐ)及经验去发现和判断企业管理体系中的缺(quē)陷并协助企业进一步的去(qù)加(jiā)以改进和(hé)完善。我们(men)企业经营管理(lǐ)网也(yě)将和(hé)企业一起去发现和评估企(qǐ)业的优势(shì)和核心竞争(zhēng)力,并帮(bāng)助企业正确认识企(qǐ)业(yè)的优势和应该树立的核心竞争力,结(jié)合企业的(de)现状加以最(zuì)大的(de)发(fā)挥。使企(qǐ)业的经营管理得以改善,使企业(yè)的效率和效(xiào)益得以提升。
服务目标:
1.协助企业了(le)解当前现况及经营(yíng)优(yōu)势、弱点(diǎn),完善管理体(tǐ)系、掌(zhǎng)握正确的(de)企业营运决策方向。
2.客观(guān)评估企业之各管理机能水平,预先发现不良征兆,及时(shí)防患、治疗,化解经营(yíng)危(wēi)机。
3.综合(hé)衡量(liàng)企(qǐ)业之人、事、物合理性,提供企业永续发(fā)展之合理建(jiàn)议(yì)。
服(fú)务(wù)项目:
1.企业(yè)综(zōng)合诊断
2.组织(zhī)结(jié)构诊断
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管理制度(dù)诊断
6.作业流程诊断
7.财务分(fèn)析(xī)诊(zhěn)断
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊(zhěn)断